חופש המידע

חופש המידע

דין וחשבון שנתי לשנת 2019

המרכז הרפואי לבריאות הנפש אברבנאל

 

1.פירוט מבנה המרכז הרפואי, אגפיו, יחידותיו ויחידות הסמך שלו; שמות בעלי תפקידים בכירים, העומדים בראש אגפים, יחידות סמך המרכז הרפואי (למשל: תאגיד).

הנהלת המרכז הרפואי:

תפקיד

שם

מנהל המרכז הרפואי

פרופ' יובל מלמד

סגן מנהל המרכז הרפואי

ד"ר מרנינה שוורץ

עוזר רפואי למנהל בית החולים

ד"ר אסף שלף

מנהל הסיעוד

גב' משית בן צרפתי

מנהל אדמיניסטרטיבי

מר יובל בן מרדכי

מנהל כספים

מר רועי הלוי

מנהל משאבי אנוש

גב' רוני בללי

 

 

 

 

 

 

 

 

 

שירותים אמבולטוריים:

מרפאת מבוגרים: מרפאת המבוגרים במרכז מיועדת  לתושבי בת ים, מעל גיל 18. המרפאה משרתת מידי שנה כ-2000 תושבים, מכלל קופות החולים.
במרפאה צוות רב מקצועי מיומן הכולל פסיכיאטרים, עובדים סוציאליים, פסיכולוגים קליניים, מטפלים באמנות, צוות סיעודי וצוות מזכירות. אנו במרפאה מאמינים בעבודה לפי מודל הקהילה הטיפולית. המשמעות של עבודה בקהילה טיפולית היא שלכל אדם ניתן מטפל אישי האחראי על מתן המענה למגוון הצרכים והקשיים, תוך התייעצות עם מטפלים מתחומים אחרים לפי הצורך. הצוות דוגל בגישה רב- מערכתית (ביו- פסיכו- סוציאלית) לפיה יש לראות את האדם וקשייו כחלק ממעגלי החיים שלו, תוך התייחסות להיבטים הרפואיים, הפסיכולוגים, המשפחתיים והסוציאליים של חייו.

ד"ר אווה יעקובוב מרכזת את הטיפול במטופלי משרד הביטחון הסובלים מהפרעות שונות הכוללות תסמונת בתר חבלתית ומחלות נפש. המטופלים מקבלים שירותי יעוץ ואבחון, לאחר שלב ההערכה והאבחון נבנית למטופלים תוכנית טיפול ובנוסף מקבלים טיפול פסיכותרפויתי.

שרות נוירולוגי- במרפאה פועל שרות נוירולוגי העוסק ביעוץ נוירו פסיכיאטרי והערכה קוגניטיבית.

היחידה לטיפול בפסיכותרפיה אינטנסיבית מיזם ייחודי בתחום בריאות הנפש הציבורית היחידה לפסיכותרפיה פסיכואנליטית אינטנסיבית וארוכת טווח הוקמה ומנוהלת על ידי עמותת "לכל נפש", ופועלת מזה כשלוש שנים במרפאתנו. היחידה מבקשת להעניק לפונים למרכז והזקוקים לטיפול פסיכו-תרפויטי, הזדמנות לתהליך טיפולי אינטנסיבי וממושך, שהינו בעל יתרונות משמעותיים לאלו הנמצאים במצבים נפשיים קשים ומורכבים. 
יחידת הטיפול הבסיסית שמוצעת למטופלים במסגרת היחידה תהיה פסיכותרפיה פסיכואנליטית בתדירות של שתיים עד שלש פגישות לשבוע למשך שלש שנים.

היחידה לטיפול בחרדה:  יחידה לטיפול קוגניטיבי התנהגותי הממוקד בדפוסי החשיבה ודפוסי ההתנהגות של האדם.

שירות משפטי אמבולטורי:בדיקת עצירים בהתאם להחלטת בית המשפט, השירות מתבצע בבית המשפט ובבית החולים.

יחידה ניידת: היחידה הניידת הוקמה בשנת 2002 ושמה לה למטרה לטפל בחולים המתקשים להגיע לטיפול מרפאתי.
מטרת העל היא מניעת אשפוזים. מטרות נוספות כוללות שיפור איכות החיים, שיקום חברתי ושיקום תעסוקתי. מלבד הביקור למתן זריקה מתקיימות פגישות קבועות לשיחה עם המטופל והמשפחה בהתאם לצורך. היחידה מטפלת היום בכשלושים מטופלים  בכל זמן נתון.

שירות  פורנסי:
הקרימינולוגים הקליניים הם חלק מהמערך הטיפולי הפרא רפואי במרכז. הם עובדים במחלקות האקוטיות, הסגורות ובמרפאות המרכז. הקרימינולוגים הקליניים נותנים מענה באבחון פורנסי והערכת מסוכנות.

מרפאת ילדים ונוער: מרפאת "ניצנים" הינה מרפאת חוץ של המרכז. המרפאה מיועדת לילדים ונוער תושבי בת-ים, בגילאים 0 עד 18 או עד גיל 21 בחינוך המיוחד. כמו כן ניתנים שירותים לגיל הרך בגילאים 0-6  גם לתושבי חולון.

מגורים טיפולים "ברוש"
מיועדים לאנשים המתמודדים עם מחלת נפש ממושכת ומתקשים לחזור ולהשתלב בקהילה. 

בית הספר "שחף"
שחף“ הינו בית ספר לחינוך מיוחד, השייך למשרד החינוך, וממוקם במרכז לבריאות הנפש ע“ש אברבנאל“ בבת-ים. ביה“ס מהווה מסגרת תומכת אשר נותנת מענה לצרכיהם הלימודיים, החינוכיים, הטיפוליים, ההתנהגותיים והחברתיים של תלמידים בגילאי 21-12 המאושפזים במרכז הרפואי (ע“פ חוק חינוך מיוחד, תשמ“ח 1988 וע“פ חוק חינוך לילדים חולים תשס“א 2001).

3 מחלקות נוער:

מחלקת נוער א‘: מחלקה  אשפוזית.

מחלקת נוער ב‘: מחלקה לנערים על הרצף האוטיסטיA.S.D.

מחלקת יום נוער: מסגרת יומית פתוחה הכוללת   :

  1.  אשפוז יום.
  2.  טיפול יום מרפאתי לנערים המופנים מהקהילה.
  3.  בי"ס ”שחף“ נותן מענה חינוכי לשלוש מחלקות אלו.
  • יום הלימודים מתחיל בשעה 8:00 ומסתיים בשעה 16:00. בחופשות מתקיימת פעילות במסגרת שנת לימודים מוארכת.
  • בית הספר מונה כ- 40 אנשי צוות: מחנכות, מורים מקצועיים, סייעות פדגוגיות, מטפלים באומנויות ויועצות.
  •  תוכנית הלימודים נגזרת מתוכנית הלימודים הרגילה ומותאמת ליכולותיו וצרכיו של כל תלמיד. במסגרת בית הספר מתקיימת תוכנית להגשה לבחינות הבגרות השונות במגוון יחידות לימוד ובמקצועות השונים.

       אני מאמין  של ביה"ס שחף:
       חינוך ולמידה הינם חלק מהותי בשיקום תלמיד מאושפז. לכל תלמיד מאושפז הזכות להמשיך וליהנות ממגוון האפשרויות שמערכת חינוכית, לימודית וטיפולית יכולה להעניק לו. תלמיד הרוכש כלים להתמודדות עם משימות למידה, שיקום ושילוב חברתי יוכל להשתלב בקהילה כבוגר  עצמאי, אחראי ותורם. לשם כך מופעלות תכניות ייחודיות וחדשניות לעידוד המוטיבציה של התלמידים ולפיתוח קשרים עם הקהילה הסובבת, מתוך הכרה בחשיבות רציפות הקשר לבריאותם הנפשית של תלמידים.

2.תיאור תחומי האחריות של המרכז:

המרכז לבריאות הנפש ע"ש יהודה אברבנאל נותן מענה טיפול נפשי לתושבי אזור בת-ים, חולון, ת"א ויפו. צוות המרכז הינו רב מקצועי ומורכב מרופאים, אחיות, עובדים סוציאליים, פסיכולוגים, מרפאים בעיסוק ומטפלים באומנות אשר להם ניסיון והתמחות בתחום בריאות הנפש.
המרכז מסונף לביה"ס לרפואה ע"ש סאקלר של אוניברסיטת תל-אביב. המרכז מכשיר סטודנטים ומתמחים בכל מקצועות בריאות הנפש, ושומר כל העת על רמה מקצועית גבוהה.
במרכז ניתן טיפול כוללני: רפואי, פסיכולוגי, שיקומי המסייע בהתמודדות עם מורכבות המחלה הנפשית. אנו תופסים את המחלה כהיבט אחד בחייו של האדם ומאמינים כי ישנן דרכים להתמודד עם המחלה וישנה תקווה להחלמה.
תפיסת עבודתנו הינה מערכתית ומשלבת בתוכה לא רק את הטיפול באדם אלא גם במעורבות משפחתו בתהליך השיקום וההחלמה. כחלק מתפיסה זו הוקם בשנת 2013 מרכז תמיכה ויעוץ למשפחות (מית"ל) המסייע לבני המשפחה בעת אשפוזו של בן המשפחה במוסדנו ועד לשחרורו.  אנו רואים חשיבות ברצף הטיפולי מהאשפוז לקהילה ומשחררים מטופלים מהאשפוז עם הפניה למרפאות הקהילה.

במרכז ישנן מחלקות ייחודיות הכוללות: מחלקה פסיכוגריאטרית, מחלקה ארצית לנערים הסובלים מאוטיזם, יחידה שיקומית "ברוש", שירותי הערכה ליכולת מקצועית ותפקודית של נכי נפש בקהילה ובניית תוכנית הכשרה בהתאם וכן שירות ייחודי בתחום הקרימינולוגיה הקלינית.

3.מענה של המרכז הרפואי ודרכי ההתקשרות עמה, לרבות מעניהם של הממונה לפי סעיף 3 לחוק ושל בעלי תפקידים אחרים שתפקידם טיפול בפניות הציבור, ודרכי ההתקשרות עמם:

ליצירת קשר עם המרכז הרפואי לחץ כאן.

מענה של המרכז הרפואי

שם בעל התפקיד

טלפון

אימייל

הממונה על העמדת מידע לציבור בחטיבת המרכזים הרפואיים הממשלתיים

טליה בן אבי - שטיינברג

02-5082522

Meida-med-cen@MOH.GOV.IL

 

ממונה על שוויון מגדרי

גב' עינב בן חור

03-5552609

einav.ben-hur@ABR.HEALTH.GOV.IL

ממונה הנגשה מבנית

גב' אביבה קסטן

03-5556956

aviva.kasten@ABR.HEALTH.GOV.IL

 

 

4.יחידות במרכז,  הנותנים שירות לאזרח- פרישתן הגאוגרפית, וכן מענים ודרכי ההתקשרות עם כל סניפי היחידות:

אין.

5.סקירת עיקרי פעילות המרכז ב- 2019:

  • מספר מיטות:

 296.

  • קידום איכות הרפואה ובטיחות הטיפול הרפואי:

קידום איכות:

  • כתיבת נהלי בית חולים ואישורם
  • הטמעת זיהוי מטופל
  • אקרדיטציה ניהול וועדות
  • מדדי איכות לאומיים בקרה ומשוב למחלקות

בטיחות הטיפול:

  • הקמת יחידת בטיחות בטיפול וניהול סיכונים
  • קידום תחקירים
  • תכנון פרויקטים איכות במחלקות
  • עידוד דיווח על "כמעט אירוע"
  • סבבי בטיחות במחלקות
  • יישום לקחי תחקירים וסבבי בטיחות
  • הדרכת עובדים חדשים בבטיחות הטיפול
  • יצירת חווית מטופל מצוינת, אנושית ושוויונית המציבה את המטופל כאדם במרכז:

שילוב מטופלים בפעילות תרבות ופנאי מחוץ ובתוך המרכז הרפואי:

מחוץ למרכז הרפואי: המטופלים מוזמנים להיכלי אומנות במרכז הארץ, להופעות מן המניין בתחומי, מוסיקה, תיאטרון ואומנות. כמו כן הם משתתפים בימי כיף בטבע, פעילות חקלאית והעשרה.

 בתוך המרכז הרפואי: המטופלים משתתפים בפעילויות תרבות ופנאי בתוך המחלקות ובאולמות השונים במרכז הרפואי לכלל המטופלים שחופשיים בשטח ובליווי אנשי הצוות.

חלק מהפעילויות מאורגנות ע"י אנשי הצוות במחלקות ועובדי המנמ"ש –מועדון הסרט הטוב במחלקות ובאולם המרכזי, חגיגת חגים בתוך המחלקות ובאולם המרכזי, קונצרטים, הופעות של אמנים ועוד.

אירועים שנתיים לטובת המטופל:

  • יום המעשים הטובים הפנינג בתוך המרכז עם שותפים מהקהילה – בשנת 2019 אורגן יום כיף לכל המטופלים בתוך המחלקות ומחוץ למחלקות בשיתוף בית משפט השלום ובתי הדין לעבודה מחוז תל אביב.
  • חגיגת ימי הולדת בתוך המחלקות
  • ארוחות חגיגיות – תרומות משפחות מהקהילה
  • טיפולים קוסמטיים לנשים וגברים
  • מית"ל-מפגשי פורום משפחות אחת לחודש הכולל קשר ותמיכה בכל ימי השנה עם המשפחות
  • הקמת אגודת ידידים "ידיד נפש אברבנאל" - העמותה קמה למטרת שיפור חווית הטיפול ורווחת המטופלים.

פעילויות ייחודית שהופעלו כפיילוט:

  • הרמת כוסית שנתית לכבוד חג תשרי  – למטופלים וקרובי משפחתם, אירוע חגיגי ומכובד, שכלל הרמת כוסית, כיבוד חגיגי, מוסיקת רקע, הכנת זרי פרחים, שי למשפחה  והופעת שירה בציבור יחד עם המטופלים וקרובי משפחתם אשר הגיעו במיוחד לחגוג איתם את השנה החדשה.
  • כונן ליווי מלר"ד – שילוב איש צוות טיפולי במשמרת ערב במלר"ד במטרה לשפר את חווית ההמתנה למטופלים ומלוויהם.
  • פרויקט ממ"מ חונכות מטופלים של מנהלי/עובדי מנמש– מנמ"ש מבקר מטופל, צוות המנמ"ש מתגייס "לאמץ" מטופל/ת ולהוות  קשר אמפתי ודואג במסגרת פגישה שבועית קבועה ואישית.

פרס ירמולוביץ – אחת לשנה ב- 15.6 על פי הקדש של ד"ר ירמולוביץ ז"ל אנו מעניקים מלגות ל-4 עובדים מצטיינים בגישתם ובטיפולם במטופלים ובבני משפחותיהם.

  • פיתוח, קידום וחיזוק התשתית הניהולית
  • קורס עתודה ניהולית למנהלי מחלקות
  • פורום שביט רבעוני
  • תוכנית הכשרה ולימודים ע"פ ועדת הדרכה
  • ישיבות צוות,  הרצאות הדרכה והעשרה
  • טיפוח, שימור והעצמת ההון האנושי במרכזים הרפואיים:
  • פעילות גיוון תעסוקתי / מעגל חיי הרווחה
  • טיולים מחלקתיים וארגוניים
  • קייטנה לילדי העובדים
  • יום כיף לעובדים והמשפחות
  • פעילויות שוויון מגדרי ורווחת העובדים.
  • פיתוח, קידום וחיזוק התשתיות הפיזיות והכלכליות:
  • פרויקט כיתת למידה בבה"ס שחף
  • פרויקט מכון טיפוח
  • שיפוץ מחסן לבנים ומכבסה
  • שיפור תשתית נגישות ובטיחות ותשתיות גינון
  • פרויקט גופר – שיפור סביבת המטופל
  • פרויקט הנוער – בנית מחלקות חדשות לנוער והוסטל לנוער
  • שיפוץ מעליות במבנה 6 ובמבנה 7
  • פרויקט ביטוח לאומי במבנה 7- שיפוץ מרחב פעילות למטופלים
  • סיום שיפוץ מרפאת מבוגרים שלב ב'.
  • קידום חדשנות ומחקר:

ד''ר שלף, ד''ר חפז : "ההבדל בין גברים ונשים  הלוקים בסכיזופרניה ומטופלים בקלוזאפין בתגובה הקלינית ובשכיחות תסמונת מטבולית".

ד''ר פלאקו: "הקשר בין חרדה כגורם סיכון לבין התפתחות דמנציה בשלב מאוחר יותר בחיים.

ד''ר דליהו: Long-term treatment  with Dehydroepiandrosterone (DHEA) and its" effect on quality of life and psychosocial factors as well as sensitivity to infectious diseases in multiple drug –dependent addicts: A double-blind, randomized, Placebo-controlled trial".

ד"ר שלף, ד"ר בורנשטיין: "שימוש בטלפון חכם ובמדיה חברתית בקרב חולי סכיזופרניה והפרעה אפקטיבית ביפולרית"

6. עיקרי הפעולות המתוכננות לשנה הנוכחית ב– 2020:

  • קידום איכות הרפואה ובטיחות הטיפול הרפואי:

קידום איכות:

  • המשך כתיבת נהלי בית החולים והטמעתם
  • קידום נושא מדדי איכות לאומיים בקרה על קיומם ומשוב למחלקות

בטיחות הטיפול:

  • השלמת מחשוב דוחות אירוע
  • קידום תחקירים ויישום תוצאותיהם
  • הדרכות בטיחות הטיפול לעובדים חדשים וותיקים
  • הוצאת עלון בטיחות ואיכות חודשי
  • יצירת חווית מטופל מצוינת, אנושית ושוויונית המציבה את המטופל כאדם במרכז:

המשך פיתוח והרחבת פרויקטים בהקמה – משלב הפיילוט לדרך קבע:

  • כונן ליווי מלר"ד
  • מנמש מבקר מטופל
  • הרמת כוסית שנתית למטופלים ומשפחות

פרויקט "רואים טוב, מרגישים טוב" - משקפי ראיה לכל המטופלים:

1. יום מיוחד בו יתקיימו בדיקות ראיה ומתן משקפי ראיה בתרומה לכל המטופלים המאושפזים במרכז הרפואי בהתאם לצורך.

2. נוצר  קשר עם אופטומטריסטים כך שבמהלך השנה על פי צורך מטופלים יקבלו שירות של בדיקה ומתן משקפי ראיה בתרומה. הפעילות תתקיים בקהילה בהתאם למצב המטופלים.

פתיחת מכון טיפוח לטיפולי שיער, מניקור ופדיקור עבור גברים ונשים:

המכון בהקמה ויופעל ע"י מתנדבים במתן טיפולי שיער, מניקור ופדיקור כולל טיפול פינוק למטופלים.

טלפון סלולרי לכל מטופל בימי הקורונה:

גיוס תרומת טלפונים סלולריים לכל מטפל ומטופלת

חוברות פנאי והפגה טיפוליות אישיות בימי הקורונה:

חוברת פנאי אישית בה ניתן לצבוע, להביע רגשות ולכתוב מחשבות בתקופה בה חוויית הבדידות גדולה יותר.יוגה בבריאות הנפש:

בנייה והצגת  תכנית להפעלת יוגה במחלקות הפעילות במטרה להטמיע פעילות המתבססת על שיטות יוגה שונות ליצירת שלווה וחוויה חיובית אצל המטופלים בזמן האשפוז.

המשך קידום פעילות תרבות, פנאי והעשרה איכותיים בקהילה ובמרכז הרפואי :

שמירת קשר ויצירת קשר עם מוסדות תרבות רבים ומגוונים להוצאת מטופלים לפעילויות פנאי מחוץ למרכז והכנסת אומנים לתוך המרכז למחלקות הפעילות.

פרס ירמולוביץ – אחת לשנה ב- 15.6 על פי הקדש של ד"ר ירמולוביץ ז"ל אנו מעניקים מלגות ל-4  עובדים מצטיינים בגישתם ובטיפולם במטופלים ובבני משפחותיהם.

  • פיתוח, קידום וחיזוק התשתית הניהולית
  • פורום שביט רבעוני
  • תוכנית הכשרה ולימודים ע"פ ועדת הדרכה
  • ישיבות צוות הרצאות הדרכה והעשרה
  • יעוץ אירגוני- הנהלה
  • טיפוח, שימור והעצמת ההון האנושי במרכזים הרפואיים:
  • פעילות גיוון תעסוקתי / מעגל חיי הרווחה
  • טיולים מחלקתיים וארגוניים
  • קייטנה לילדי העובדים
  • יום כיף לעובדים והמשפחות
  • פעילויות שוויון מגדרי ורווחת העובדים
  • פיתוח, קידום וחיזוק התשתיות הפיזיות והכלכליות:
  • פרויקט כיתת למידה בבה"ס שחף
  • פרויקט מכון טיפוח
  • שיפוץ מחסן לבנים ומכבסה
  • שיפור תשתית נגישות ובטיחות ותשתיות גינון
  • פרויקט גופר – שיפור סביבת המטופל.
  • פרויקט הנוער – בנית מחלקות חדשות לחטיבת הנוער והוסטל לנוער.
  • שיפוץ מעליות במבנה 6 ובמבנה 7.
  • סיום שיפוץ מרפאת מבוגרים שלב ב'.
  • מכונת מדים לצוות המטפל.
  • קידום חדשנות ומחקר:

מינוי עוזרת  מנהל ביה"ח לנושא.

ד"ר שטרייכר, ד"ר סוסנוב: "שכיחות אקטיזיה  בחולים המטופלים בקלוזאפין בהשוואה לחולים המטופלים בתרופות אנטיפסיכוטיות אחרות".

ד"ר שלף, ד"ר קורן: "הסכמה לאשפוז פסיכיאטרי לאחר תקופת אשפוז כפוי - מאפיינים דמוגרפיים, קליניים וסיבות".

7.תקציב המרכז הרפואי בשנה החולפת: לחץ כאן.

8.פירוט הוצאותיו של המרכז הרפואי בשנה החולפת לפי סעיפי התקציב: לחץ כאן.

9.תקציב המרכז הרפואי  לשנה הנוכחית: לחץ כאן.

10.רשימת חוברות ועלוני מידע לציבור שהרשות הציבורית פרסמה בשנה החולפת:

שם החוברת/ העלון

קהל היעד

מטרת החוברת

עלוני מידע מחלקתי

מטופלים ומשפחותיהם

הסבר על מחלקות המרכז הרפואי

עלון מידע לאשפוז ראשון במיון המרכז

מטופלים ומשפחותיהם

הסבר על האשפוז

כרטיס טיפולי

מטופלים ומשפחותיהם

במהלך האשפוז ובשחרור לקהילה

בערכת שחרור

מטופלים ומשפחותיהם

פרטי קשר וטלפונים כלליים חשובים ושימושיים

 

 

11.המקומות והמועדים שבהם ניתן לעיין בהנחיות המינהליות הכתובות שלפיהן פועל המרכז הרפואי כאמור בסעיף 6 לחוק:

המרכז הרפואי פועל כנגזר מהנחיות ונהלי משרד הבריאות הבאים לידי ביטוי,  בין היתר בחוזרי מנכ"ל משרד הבריאות. נהלים וחוזרים אלה מפורסמים באתר האינטרנט הרשמי של משרד הבריאות - לאתר משרד הבריאות לחץ כאן.

 

 

12.תיאור ומטרות של מאגרי המידע של המרכז הרפואי, הרשומים לפי חוק הגנת הפרטיות, תשמ"א- 1981:

הרשומים לפי חוק הגנת הפרטיות, התשמ"א-1981:

מאגרי מידע מרכזיים השייכים לרשת משרד הבריאות בביה"ח:
א. ATD -  פרטים דמוגרפים אודות מטופל/ת, קבלה ושחרור, חיובים ותקבולים בגין אשפוז.
ב. פרומתיאוס – מערכת תיק קליני ממוחשב למטופל/ת.
ג. מרכבה – מערכת ERP  בשימוש משאבי אנוש, כספים, ועוד.
ד. מערכת בוחן/פיננסית/לוגיסטית- בשימוש כספים , רכש ועוד.
ה. מאגר נתונים של מלם – רישום, ניהול ומעקב נתוני שכר עובדים.
ו. מערכת נס – ועדות פסיכיאטריות ממוחשבות

13.קרנות ומלגות שבמימון המרכז הרפואי:

אגודת  הידידים.

קרן ירמולוביץ- מלגה לעובדים מצטיינים.

14.תמיכות שנתן המרכז הרפואי למוסדות ציבור בשנה החולפת, לרבות פירוט שמותיהם של המוסדות והיקף התמיכה שניתן לכל אחד מהם:

אין.

להורדת המגזין
© 2020 כל הזכויות שמורות לאברבנאל - המרכז לבריאות הנפש